Performance

Virksomhedens ledelse må konstant navigere og prioritere mellem mange aktiviteter.

Den daglige drift, Salg, leveringssikkerhed, kvalitet, produktivitet,  er eksempler på vitale KPI’erfor mange virksomheder. Fuld kontrol er afgørende for virksomhedens succes.

Udviklingsprojekter, produkter, organisatorisk, services, marketing etc, skal sikre driften, produkterne eller kundernes loyalitet på længere sigt.

Aktiviteterne har desværre ofte modsat rettede behov og mål, og kæmper om de samme ressourcer.

Udfordringen ligger i at holde tempoet, sikre den rette og effektive prioritering uden at miste overblikket og med alle mand på samme hold. Men hvordan?

Jeg har udviklet en model hvor vi sammen får klarlagt de vigtigste drivere i virksomheden, og sammensætter en synlig model. Derved får virksomheden et unikt styringsredskab til at navigere mellem drift og udvikling og sikre at kursen holdes. Alt i alt: Bedre performance